2月7日上午，张建国主持召开2月份生产经营月度例会，王宏超、李思朋、王璇、袁智、朱宝琪、刘力出席会议。会议听取了装备公司1月份生产经营及资金预算、改革工作推进、市场开拓、订单履行、重点项目技术准备及进展，以及各在京单位生产经营情况汇报，安排部署了2月份重点工作。
会议要求，一要聚焦稳健经营主线，扎实推进月度工作任务落实，切实增强工作责任感紧迫感，确保实现首季开门红，为完成全年生产经营和重点工作任务目标奠定基础。二要坚决贯彻落实集团公司安全工作会议精神，深入对照百日安全、警示三月行等活动查摆出来的问题，进一步加强安全隐患排查和现场监督检查，为装备公司高质量发展提供安全保障。三要强化经营业绩考核，层层传导经营压力，严格按照经理层成员任期制和契约化管理要求，强化经营主体责任，积极抢抓市场订单，努力实现全年奋斗目标。四要严守合规经营底线，坚持把依法合规贯穿于招标采购全过程，全面提升招标采购管理水平。五要开门问策、集思广益，围绕实现装备公司“十四五”规划目标，广泛听取各方面意见建议，切实推动各项保障措施落实落地。
装备公司在京企业、各部室负责人参加了会议。