7月4日，物流股份召开2023年建设工程项目管理培训会，邀请立信国际工程咨询有限公司副总经理陈全成等专业技术人士授课，公司总会计师周黎明出席会议并讲话。总部工程管理部、风控管理部、战略投资部参会。
周黎明指出，固定资产是公司的核心资产，物流园区的工程建设是公司发展过程中控制投资的重中之重。在物流股份高速发展的十年里，投资建设的物流园区较分散，公司不断投入人力、财力、精力，强化项目节点检查、巡视巡察、二次审计等管理工作，加强对可研、设计、施工、竣工、结算等项目建设全过程的管控，全方位规范物流园区工程项目的建设管理工作，确保各地资产达到创效要求。
周黎明强调，要重视高速发展中面临的挑战和存在的问题。一是加强资金管控，严防工程超预算、超比例支付进度款及结算争议久拖不决；二是确保业务引领，把业务需求作为工程项目建设的导向；三是落实项目检查，着力解决历次检查中发现的项目管理不力等问题；四是高度重视工程管理，关注工程管理人员基本素质差异化大、重大项目建设关键节点专业管理力量薄弱等问题。
陈全成系统讲解了工程项目的前期、施工和竣工阶段的投资控制要点等知识内容，并辅以丰富、真实的案例进行实操说明。工程管理部分享了设计管理经验，通报了多年来项目检查中的质量、安全、进度、资金支付等问题，分类总结了优化建议及优秀的管理经验。
各所出资企业工程管理分管领导及相关管理人员等80余人参加。