为了进一步做好安全管理工作，减少交通安全事故造成的伤害和损失，同时保障员工生命安全，福州分公司运输事业部于2018年3月15日至16日在运输事业部开展运输干线车队负责人能力提升培训工作。
15日，由配送车管理部机务组副经理严序相讲解车队管理易耗品的申请和维修管理操作流程，以及“一车一档”的操作规范，在课堂上进行实际的操作演练，让参与培训的车队长形成统一认识，并且根据日常遇到的问题大家畅所欲言，形成一致的解决方案。
接着由安全管理部经理盛伟东做安全管理的工作介绍，让车队长意识到安全管理的重要性，从安全管理的职能到安全管理的环节再到安全管理的五项措施以及遇到各种突发事故应急机制等。此外还详细介绍了车队长绩效考核方案，增加了安全考核的分数，根据管理车辆数划分车队管理的等级。
车辆管理部调度组副经理陈丹简述调度方面的内容；从干线车辆运费标准、路面时效标准、过路卸货时间规定、快运与普运卡班线路标准等，让车队长意识到调度对运营、车队、场站、司机的联系十分的密切。统一调度，高效调度，有序调度才能确保车辆运输的安全及时效。
在16日的培训课上，运输管理部财务经理吴秀萍针对车队报账的单据规范问题，通过实际图例展示指出报账时的注意事项和规范标准，再通过具体案例分析规范报销支出流程及备用金管理，这些简单易懂的培训方式，让车队长能够更快的掌握报账流程和规范，避免产生不必要的问题.
针对车辆维修保养则由运输事业部维修部经理季维强讲述修理车辆维修保养的培训内容，分别为进口和国产车辆的维修保养、干线车辆道路救援工作和分公司车辆配件集采流程做了详细介绍。
最重要的安全培训则由安全管理部副经理林善亮进行培训，要求车队长指导驾驶员处理发生交通事故的适当方法，驾驶员面对事故要保持镇静，先放三角牌避免二次事故，再进行报警并通知负责人组织人员及货物抢救等。还有提醒各车队对于判定好的案件要及时结案，结合区域各线路的里程、油耗问题要及时梳理解决问题。
2天的培训工作已近尾声，配送车管理部总经理林和建在培训会上做最后的工作点评，强调车队安全工作是重中之重！所有车队长和司机要切实做好车辆检查，事故预防等。在工作当中，以充分的安全意识与高效的工作效率，更好地服务于公司的各项工作。
最后，采用笔试的形式对参与培训的车队长进行这两天培训成果测试。本次培训目的在于培养车队负责人的管理能力，包括运输事业部各模块组织的培训，帮助解决各车队长工作中存在的问题，进一步鼓舞大家工作的干劲，切实履职，为各项工作有序展开奠定坚实的基础！
